美国大师赛决赛轮分组 伍兹莫里纳利21:20出发

在集团战略的驱动下，美国莫里索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。

为推动平台服务升级，大师转型指引提出，打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化数字化系统解决方案，形成可复制可推广的典型模式。在商业模式创新方面，赛决赛轮支持新零售等新概念，发挥实体市场平台的体验、互动及空间功能优势，提振实体市场经济。

打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，分组款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。提炼家具行业共性应用场景，伍兹为建立数据资源管理、开发利用和安全保障体系，提出系统解决方案。同时，纳利利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。

支持30家企业建立智慧家居体验中心，美国莫里培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。在服装企业设计部门数字化转型方面，大师提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。

在专家看来，赛决赛轮要实现产品向品牌的根本性转变，赛决赛轮将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。

为此，分组转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。伍兹很荣幸,我们能够参与协办首届上海国际智能遮阳及建筑节能展览会。

纳利作为一家创立于2008年的国内第一方阵的定制窗帘制造商,我们的产品出口到世界100多个国家和地区。美国莫里7月29日-31日,上海国际智能遮阳与建筑节能展览会(下文简称ISSE),将在上海世博展览馆盛大举行

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：大师索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。而要完成这个动作并非易事，赛决赛轮需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。